Qui sommes-nous?
Une équipe de consultants partenaires indépendants, expérimentés, aimant travailler ensemble et partageant les mêmes valeurs. Nous avons le souci de progresser en permanence en nous formant et en échangeant régulièrement sur nos outils, nos pratiques et nos expériences. Nous sommes animés par le souci de rendre le meilleur service possible à nos clients, en leur offrant des compétences solides et une expérience avérée dans nos différents domaines d’intervention : coaching (individuel, d’équipe ou d’organisation), formation, médiation, gestion des compétences, gestion des risques, gestion des relations avec les partenaires clés.
Nous partageons un même cadre de référence qui est l'approche systémique (de Palo Alto). Nous utilisons aussi pour nos accompagnements certaines techniques et pratiques corporelles ou théâtrales, en fonction des besoins (relaxation, improvisation théâtrale ou musicale).
En outre, chaque consultant(e) a acquis la maîtrise d’autres approches théoriques, comme l'analyse transactionnelle, les neurosciences, ou d'autres outils comme le co-développement, le processus Synergy 4, le test comportemental du Predictive Index qu’il/elle partage au besoin avec les autres consultant(e)s pour les mettre au service des différentes missions menées.
- Formation : Diplômée de l'ESSEC. Certifiée en coaching et Team Building par Transformance en 2002. Formée à l’approche systémique depuis 2003 avec l’Institut Grégory Bateson, l’Ecole du Paradoxe, Alain Cardon, Robert Neuburger, Mony Elkaim, Jacques Miermont et Jacques-Antoine Malarewicz. Elle a également tout un parcours de formations aux neurosciences, notamment avec Bernadette Lecerf Thomas.Par ailleurs, s'est formée à l’Analyse Transactionnelle (Carlo Moiso, Gilles Pellerin...), au Co-Développement, à l’Elément Humain et à la Communication Non Violente, approches qu’elle intègre dans ses supervisions.
Expérience :20 ans d'expérience dans la banque et l'industrie en tant que manager, directrice de projets stratégiques, auditrice et consultante interne.
A créé D.I.S. Développement en 2007.
Enseigne l'approche systémique et les neurosciences à l'université Paris 8 dans le DESU Pratique du Coaching depuis 2008. Elle forme à ces approches et supervise, individuellement ou en groupe, des coachs et des dirigeants.
Accompagne depuis 15 ans les personnes, les équipes et les organisations dans leurs processus de changements. Basée à Paris et en Rhône-Alpes.
Langues de travail : Français, Anglais
- Modèles de référence et outils d'intervention privilégiés : systémique, neurosciences, analyse transactionnelle, management situationnel, diagnostic organisationnel, théorie organisationnelle de Berne, co développement, CNV, Synergy 4, relaxations corporelles, certifiée au test predictive index
- Formation : Ingénieur Ecole Polytechnique – ENSAE – Harvard University
- Expérience : 35 ans d’expérience dans le l’industrie du secteur énergie – pétrole, gaz et électricité – en Amérique du Sud, en France, au Royaume Uni et dans la Caraïbe, comme directeur de projets, dirigeant, directeur et administrateur de sociétés.
4 ans conseiller interne et porteur de projets de transformation au sein du groupe Royal Dutch Shell.
Membre du COMEX d’EDF, Directeur de la stratégie du Groupe, de 2008 à 2010. Directeur de l’Audit, du Contrôle Interne, des Risques et de la Gestion de Crise au sein du Groupe EDF de 2012 à 2015.
- Langues de travail : Français, Anglais et Espagnol
- Outils d’intervention privilégiés : entretiens non directifs, systémique, diagnostic stratégique et organisationnel, cartographie des risques
- Formation : Economiste, titulaire d'un Master de l'université de Fribourg en Suisse, coach certifiée (Equinoxe-interAction, Suisse)
Membre ICF
- Expérience : Missions d'audits financiers et organisationnels à l'international pendant 5 ans. Exerce des activités de coaching individuel et d'équipes depuis une dizaine d'années. Basée à Paris et en Suisse.
- Langues de travail : Français, Allemand, Anglais, Italien
- Outils d'intervention privilégiés : systémique, PNL, médiation, sociogénogramme
Formation et expériences
- Formation : Diplômée de l'ESSEC. Certifiée en coaching et Team Building par Transformance en 2002. Formée à l’approche systémique depuis 2003 avec l’Institut Grégory Bateson, l’Ecole du Paradoxe, Alain Cardon, Robert Neuburger, Mony Elkaim, Jacques Miermont et Jacques-Antoine Malarewicz. Elle a également tout un parcours de formations aux neurosciences, notamment avec Bernadette Lecerf Thomas.Par ailleurs, s'est formée à l’Analyse Transactionnelle (Carlo Moiso, Gilles Pellerin...), au Co-Développement, à l’Elément Humain et à la Communication Non Violente, approches qu’elle intègre dans ses supervisions.
Expérience :20 ans d'expérience dans la banque et l'industrie en tant que manager, directrice de projets stratégiques, auditrice et consultante interne.
A créé D.I.S. Développement en 2007.
Enseigne l'approche systémique et les neurosciences à l'université Paris 8 dans le DESU Pratique du Coaching depuis 2008. Elle forme à ces approches et supervise, individuellement ou en groupe, des coachs et des dirigeants.
Accompagne depuis 15 ans les personnes, les équipes et les organisations dans leurs processus de changements. Basée à Paris et en Rhône-Alpes.
Langues de travail : Français, Anglais
- Modèles de référence et outils d'intervention privilégiés : systémique, neurosciences, analyse transactionnelle, management situationnel, diagnostic organisationnel, théorie organisationnelle de Berne, co développement, CNV, Synergy 4, relaxations corporelles, certifiée au test predictive index
- Formation : Ingénieur Ecole Polytechnique – ENSAE – Harvard University
- Expérience : 35 ans d’expérience dans le l’industrie du secteur énergie – pétrole, gaz et électricité – en Amérique du Sud, en France, au Royaume Uni et dans la Caraïbe, comme directeur de projets, dirigeant, directeur et administrateur de sociétés.
4 ans conseiller interne et porteur de projets de transformation au sein du groupe Royal Dutch Shell.
Membre du COMEX d’EDF, Directeur de la stratégie du Groupe, de 2008 à 2010. Directeur de l’Audit, du Contrôle Interne, des Risques et de la Gestion de Crise au sein du Groupe EDF de 2012 à 2015.
- Langues de travail : Français, Anglais et Espagnol
- Outils d’intervention privilégiés : entretiens non directifs, systémique, diagnostic stratégique et organisationnel, cartographie des risques
- Formation : Economiste, titulaire d'un Master de l'université de Fribourg en Suisse, coach certifiée (Equinoxe-interAction, Suisse)
Membre ICF
- Expérience : Missions d'audits financiers et organisationnels à l'international pendant 5 ans. Exerce des activités de coaching individuel et d'équipes depuis une dizaine d'années. Basée à Paris et en Suisse.
- Langues de travail : Français, Allemand, Anglais, Italien
- Outils d'intervention privilégiés : systémique, PNL, médiation, sociogénogramme