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Les stagiaires qui ont suivi ce cycle de formation, depuis 2018, lui ont attribué une note moyenne de 3,7 sur 4*
Les stagiaires apprécient particulièrement la bonne alchimie entre théorie et mise en pratique, les exemples donnés par la formatrice, les études de cas et les mises en situation,  le travail collectif  sur les situations apportées par les participant(e)s, l'interactivité au sein du groupe , la richesse des apports de l'approche systémique.

"La formation que nous avons suivie, ma collègue et moi, nous a permis d'améliorer le ratio impact/ énergie - temps des interventions dans le cadre de l'entreprise. Je recommande donc cette formation à tous ceux qui facilitent le changement collectif au sein de grandes organisations"
Nicolas H., coach interne chez BNP Paribas.


"Très bonne formation" Anthony M. coach agile


"Une formation de qualité, tant sur le fond que sur la forme, qui se caractérise par son originalité et nous donne l'occasion de nous retrouver dans un groupe stimulant, auto apprenant. Elle nous permet de faire du lien et d'intégrer nos pratiques issues de divers cadres de référence. J'ai recommandé cette formation à des collègues coachs". Marianne F. , coach interne à EDF.


"Très bel équilibre entre apport théorique et pratique, avec un focus sur la pratique. Belle dynamique de travail entre nos cas et les exemples amenés par la formatrice" Agnès MB, coach externe


"Cette formation a été très riche et bénéfique pour compléter ma pratique de coach. J'ai beaucoup apprécié les apports théoriques illustrés d'exemples concrets et de cas pratiques amenés par les participants, cela rend la formation très vivante. Je trouve l'approche de la systémique éclairée des neurosciences très intéressante, elle ouvre le champ des possibles. Merci à Elisabeth qui incarne parfaitement cette approche et merci pour la clarté de ses propos." Virginie M consultante coach


"Je sais mieux questionner et confronter mon client en position basse. Je fais beaucoup plus attention au cadre dans le travail de préparation avec le responsable d’équipe." Florence M. , coach externe


"Entre le module 3 et 4, j’ai pu utiliser plusieurs outils avec mes coachés comme le tableau de travail sur le deuil, le questionnement circulaire, l’outil des 14 merveilleuses techniques … L’approche systémique correspond bien à ma sensibilité. La formation me donne des outils pour mieux structurer l’impalpable. Grande flexibilité d’adaptation de la formatrice pour ancrer les apprentissages dans le vécu des stagiaires , le tout dans un cadre bien tenu." Brigitte V. , coach externe


"J’ai changé ma manière de faire la restitution d’entretiens sherpas.Je suis plus à même d’identifier les systèmes pertinents et la manière de les faire évoluer dans le temps. J’arrive à tirer profit du schéma systémique." Jacques C. , coach interne à EDF. 


"Je suis très attentive au système pertinent et j'explore mieux qu'avant l'environnement, les parties en présence, notamment lors de mes premiers rendez vous clients. Mon travail de sherpa est plus fouillé, plus efficace. Je me sens plus pertinente dans mes recadrages. Je mets plus de cadre, plus de rigueur dans mes interventions en collectif.
Je m'autorise davantage à aller chercher mon client, à le confronter. Ces 3 premiers modules m'ont donné plus d'assurance et de permission. Je suis plus vigilante aux redondances et je m'en sers plus dans mes coachings individuels. Je suis à l'aise avec l'utilisation du schéma systémique, il me permet de me poser et de prendre du recul.
Cette formation est très modélisante pour moi. J’apprécie l’humour l’interactivité, la créativité. Le cadre très rigoureux et en même temps la flexibilité à l’intérieur de ce cadre." Delphine M. , coach externe

* sur une échelle allant de 1(insatisfaisant ) à 4 (excellent), en passant par 2 (acceptable) et 3 (bon).

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