La démarche d’élaboration d’une vision partagée est élaborée avec le responsable de l’entité concernée, en lien le cas échéant avec son responsable hiérarchique ou le(s) représentant(s) de son actionnaire de référence. Elle se structure le plus souvent autour de différentes phases : entretiens préalables, analyse des processus stratégiques existants,  mise en place et animation de dispositifs  ad hoc,  accompagnement de groupes de travail et de groupes miroirs, coaching du Comité de Direction, apports d’outils. L’intervention des consultants de D.I.S. Développement dans la mise en œuvre de la démarche peut inclure l’ensemble de ces phases ou se limiter à l’accompagnement de groupes de travail et / ou du Comité de Direction.