Le coaching d’équipe est centré sur le développement des performances et des compétences collectives, relationnelles et opérationnelles de l’équipe. Cette démarche se déroule dans la durée, sur plusieurs mois, selon un rythme d’accompagnement approprié. Elle inclut une phase de diagnostic d’équipe, une phase d’analyse des enjeux et des besoins de l’équipe, une phase de définition des objectifs, des séquences de travail individuel avec le responsable de l’équipe (par exemple sur  son style de leadership et ses modes de management) et de travail collectif avec toute l’équipe (par exemple sur l’amélioration des interfaces internes et externes, sur une meilleure adéquation des processus et modes opératoires). Les séquences de travail avec l’équipe s’effectuent lors des réunions habituelles de travail de l’équipe, mais aussi lors de réunions dédiées, hors du lieu de travail.